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鸿运国际集团运销公司实现首季开门红
  所属栏目:鸿运国际要闻 2019-04-15 浏览次数:331

鸿运国际集团运销公司实现首季开门红

 

今年以来,鸿运国际集团运销公司积极应对环保标准提高、市场变化复杂、内部煤炭生产变化大、部分矿井存煤能力大幅下降等困难挑战,超前研判市场,及时调整营销策略,协调推进各项工作,努力发挥运销龙头作用。一季度,公司完成利润比预算分解指标减亏632万元,圆满实现了首季开门红目标。

一是积极应对困难挑战,煤炭销售实现“三保”目标积极与重点煤企、用户、行业协会、专业机构等沟通交流,密切关注环保治理、安全整顿、进口煤政策等因素对煤炭市场和销售发运的影响,提前分析研判市场走势,合理调整营销策略。针对区域市场下行、用户需求减少,部分矿井产销平衡压力大的实际,采取加强市场开发,合理调整销售价格、产品结构和发运方式针对性措施,全力搞好销售发运工作,实现了增销降库存目标。东欢坨矿在动力煤市场变化较大情况下实现了产销平衡,唐山矿在国各庄煤场停用后产销平衡压力大的情况下实现了正常生产。一季度煤炭售价保持了相对较高水平;煤炭日均库存21.96万吨,保持低位水平;货款回收比去年同期增加1.38亿元,高质量实现了“三保”目标

二是优化结构,深挖营销增效。围绕实现“三保”目标和效益最大化目标,有针对性地加强市场开发,成功与北京守诺恒润科贸有限公司建立了海运流向主焦煤供需合作关系,打破吕家坨矿主焦煤没有外部用户的局面。一季度精煤环保非限区销量占精煤总销量27.56%,创历史同期最好水平。公司主要领导带队走访国义、荣义等区域重点用户洽谈合作,巩固地销市场份额,精煤地销中长期协议用户销量完成43.48万吨,在区域环保力度进一步加大的情况下保持了较高水平。强化产销衔接,积极推进产品结构调整,引导各矿井洗选适销对路的各品级精煤产品,非常规品种精煤销量比去年同期增加12.22万吨。大力推进线上竞价销售,扩大交易规模,一季度共开展竞价交易11场次,销售动力煤10.5万吨,实现溢价收益20.3万元。

三是着力拓展物流规模,努力提高物流质量。在稳固原有煤炭物流贸易客户合作关系的基础上,积极到山西、内蒙古地区走访考察调研,及时了解、准确掌握煤炭主产地市场信息,拓宽渠道,延伸链条,提高利润水平。煤炭物流贸易收入和利润均超额完成预算分解指标抢抓国家调整运输结构,推动“公转铁”契机,采取加强社会用户开发、推进铁路运价改革、优化机构设置等针对性措施,大力培育铁路运输服务产业,提高社会创收能力和水平。成功与金马钢铁、赵各庄油库等用户达成了接轨合作意向。在环保治理力度较大,社会用户铁路运输需求减少的情况下,铁路社会创收比去年同期增长69.33%。

四是强化安全管理,保持了安全持续稳定局面。深入开展大排查大整治攻坚行动,强化现场监督检查和安全隐患排查治理,彻底消除不安全因素,防范各类安全事故;积极推进安全基础建设提升年,搞好安全生产标准化提升工程和“双控”机制建设,实现了高质量平衡发展;进一步建立和完善铁路运输安全管理长效机制,克服铁路运输安全生产周期长、安全管理难度大等不利因素,以防范路外行车事故及人身伤害事故为重点,狠抓关键环节管控,持续狠反“三违”, 不断加强现场管理力度,实现了“三零”目标。

(运销公司)

 
 
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